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婺城：咬定“结构调整”不放松

    加快工业转型升级，一是改造和提升主导产业，推进产业转型升级；二是扶持和壮大骨干企业，推进企业转型升级；三是引进和开发新产品，推进产品转型升级；四是调整和优化出口产品结构，推进外贸转型升级。

    ———摘自婺城区委书记陈陆一在区委五届九次全会（扩大）会议暨区政府第六次全体会议上的报告

    本报讯（记者 胡甦窕）刚刚过去的2009年，婺城经济遭遇到前所未有的困难和挑战。婺城的困境从表面，看来自于国际金融危机带来的外部需求疲软，其根源则在于经济发展模式之缺陷，解决之道就是加大调整经济结构力度。这已成为婺城干部群众的普遍认识。

    区经贸局局长郑松有坦言，这次国际金融危机确实给婺城上了一课。指标下滑的背后反映的是婺城长期以来以加工贸易为主的经济发展方式之困。婺城目前共有规模以上企业309家，尽管经过多年发展，一些企业已经向自主创新转变，也拥有了自己的品牌，但总体上看婺城企业仍处于产业链分工的低端，企业抗风险能力较弱。

    然而，在严峻的金融危机面前，婺城人并没有被这些困难所吓倒，而是迎难而上，在金融危机中逆势而上，加大经济结构调整力度。强化招商引资，促进转型升级，形成经济可持续发展的条件。

    在经济处于逆境时开展产业转型升级这一工作则无疑需要勇气和胆略。婺城区党政领导正是清醒地认识到发展方式必须由要素驱动向创新驱动转变，才敢于将国际金融危机的外部压力转化为加快结构调整的内在动力。去年，婺城经济在产业结构调整上迈出了一大步。今年，婺城区更是提出了继续深入开展“经济转型升级年”和“项目建设推进年”活动，把调结构作为今年工作的主攻方向，正确处理好平稳增长与转型升级的关系。一方面，把保持经济平稳较快发展作为首要任务，为促进经济转型升级夯实基础；另一方面，把加快推进产业转型升级作为战略重点，更加注重企业的自主创新，做到在增长中加快转型，在转型中推动增长。

    企业结构调整对于婺城企业渡过国际金融危机有多重要？金华精工工具有限公司对此体会颇深。精工工具是一家典型的外贸型企业，公司90%的产品均为出口。在金融危机的影响下，企业受到了市场疲软、客户需求萎缩等冲击。在此情况下，精工工具加快新产品的开发力度，积极与国外客户联络，共同研发具有全新功能的下一代产品系列。仅去年上半年，精工工具就开发出了30款新产品。目前众多的新产品有40%成功推向市场，新一代产品也开始替换老产品，实现了产品的更新换代。企业的新产品开发让企业增强了自身的研发力量，开拓了新兴市场，在顺利渡过金融危机的同时，也让自己有了更多的资本。

    郑松有表示，这次国际金融危机中，婺城最先垮掉的企业是那些无核心技术、无自主品牌和无销售渠道的“三无”加工贸易企业，所以婺城最迫切的结构调整就是引导企业加快技术更新、产品升级和创出品牌。

    同时，婺城区还十分重视企业的技改投入和校企合作力度。去年，婺城区实施30项省市重点技改项目，完成投入4.6亿元。同时，婺城区依托市工科会的平台，加大了校企合作的力度，在去年的第十届工科会上，婺城区科技合作项目再结硕果，共签约科技合作项目19项，比上年增长35.7%，合同标的共计1.5亿元，创历届新高。目前，婺城有多家企业拥有了自己的研发中心和技术团队，这对加大企业的自主创新能力，加快企业结构转型升级起到了重要的作用。

    尽管过去一年婺城经济增幅有所下降，但婺城人自信，婺城上下一心进行经济结构调整的大幕已经拉开，产业结构、市场结构、投资结构和企业形态开始呈现“四个优化”，随着经济结构的不断调整，婺城未来的发展步入更加健康的轨道。

   （加快经济结构调整  促进工业转型升级）