2010年08月27日 星期五
朗读
打响节会品牌，推进仙源湖开发
——关于进一步提升“桂花节”筹办水平的思考
仙源湖旅游度假区管委会
去年十月，仙源湖管委会承办了“首届·中国仙源湖桂花节”，极大提高了仙源湖的知名度和美誉度，促进了当地经济社会的发展。因此，深入研究挖掘“桂花节”节会的积极意义，开发仙源湖节会旅游产品，打响“桂花节”节会品牌，对促进仙源湖经济社会又好又快发展有着重要的现实意义和深远的历史意义。
首届桂花节成功举办的启示
首届桂花节的成功举办可以概括为“八个注重，八个好”，即：注重加强指挥，整体实施好；注重组织分工，活动运行好；注重维稳安保，活动秩序好；注重接待服务，后勤保障好；注重宣传报道，社会反响好；注重财务管理，经费运转好；注重环境整治，镇容镇貌好；注重综合统筹，现场效果好。
1.领导重视、靠前指挥，是确保活动圆满成功的关键要素。活动主办方婺城区委、区政府高度重视该项活动，把组织好、开展好此次活动作为推进仙源湖开发建设的有效抓手，多次召开会议安排部署筹备工作，并成立了活动领导小组和筹备工作组。在整个筹备过程中，区主要领导坚持深入一线，靠前指挥，始终强化对桂花节筹备工作的领导，积极协调解决工作中面临的各种困难和问题，确保了桂花节各项活动的成功举办。
2.明确目标、坚持一流，是取得优异成绩的重要基础。去年8月区委常委扩大会议之后，区委、区政府提出要以“高标准、高规格、高水平”的工作目标来定位桂花节。在接下来一个多月的时间里，各级各部门，特别是仙源湖与安地镇干部职工自我加压，不断提升工作标准，以争创一流节会的目标辛勤工作，高标准、高质量地完成了各项工作任务，促使仙源湖经济社会发展取得了突破性变化，打下了仙源湖又好又快发展的坚实基础。
3.完善机制、落实责任，是有序推进工作的根本保证。根据工作需要，区委区政府成立了桂花节组委会，下设秘书处、宣传策划组、项目活动组、安全保卫组等多个工作组，在筹备过程的每个阶段、每个环节都及时召开筹备工作协调落实会议，认真梳理信息，明确工作思路，做到每一项工作任务层层分解，工作责任落实到人，切实保障了各项工作的顺利开展。
4.通力合作、争取支持，是战胜困难的基本前提。筹备过程中，各工作组及相关部门工作人员各司其职，步调一致，全力以赴各项筹备和组织工作中，及时汇报进度，碰到重点、难点问题第一时间沟通、协调、解决。面对内部不能及时解决的问题，积极向市委、市政府及相关部门争取支持。
5.借鉴经验、勇于创新，是推动事业发展的不竭动力。首届仙源湖桂花节是我区历史上规模最大、规格最高、参与人数最多的一次节日盛会。在无先例可循，无相关工作经验的情况下，全区上下直面困难，迎接挑战，积极学习先进地区的做法和经验，从筹办工作的各个方面进行了探索和创新，突破了一个个难题。首先，在活动宣传铺开上注重创新。管委会与安地镇主动邀请相关媒体参与报道，从2009年8月份开始，陆续在省、市、区各级报刊、网络上全面发布了“首届中国仙源湖桂花节”相关信息、报道达20多篇，电视新闻10余条，并在金华广众网、婺城新闻网首次直播桂花节开幕式大型音乐盛典，引起市民强烈关注。其次，在节庆氛围营造上注重创新。管委会及时与高校、广告制作公司衔接“桂花节”节庆氛围营造工作，强化主干道、人口密集区及度假区内的氛围营造，辖区内23家农家乐均统一制作、安装了广告牌。再次，活动形式上注重开拓创新。管委会专门邀请浙师大美术学院的教师为本次活动精心设计了一系列具有仙源湖特色的宣传资料，包括宣传手册、邀请函、桂花酒、桂花茶外包装等，为今后举办第二届、第三届桂花节制作了模板。同时，邀请金华籍著名音乐制作人陈越全面负责音乐盛典工作，制作并展示了多首仙源湖主题歌曲。
6.攻坚破难，真抓实干，是克服一切困难的精神力量。在桂花节筹办过程中，全区各级干部特别是仙源湖与安地镇党委政府主要领导都以身作则，长期坚持“5+2”、“白+黑”的工作模式，带领干部不讲条件、不辞辛劳地工作，以坚强的工作毅力，以无私的奉献精神，奋战在政策处理、环境整治等工作上，一步一个脚印地推进安地镇各项工作。实践表明，在关键时刻，只有顽强拚搏、敬业奉献，攻坚破难，真抓实干，才能凝聚人心，激发全区上下团结一致、共克难关的热情，从而圆满完成工作任务。
7.以人为本、民生为先，是取得群众支持拥护的基础。在首届桂花节筹备工作中，我们始终坚持把做好筹备工作与保障改善民生结合起来，从具体事情入手，从一点一滴做起，扎扎实实为群众解难题、办实事。以筹办桂花节为契机，强力推进仙源湖经济社会发展，改善人居环境，加快富民脚步，完成了五大重点工程建设，使广大群众切实分享实惠。因此，在整个桂花节活动筹备工作中，安地人民都以主人翁的姿态，大力弘扬讲文明、重礼仪、团结友善、热情好客的良好风尚，对桂花节倾注了极大热情、给予了强大支持，充分展现了昂扬向上的精神风貌和热情友好的东道主风采。
提升办节水平的思考
今年，我区将继续举办第二届仙源湖桂花节，在总结分析首届桂花节举办的成功之处和不足之处的基础上，要在以下几个方面下足功夫：
1.统一思想，提高认识，在全面动员上下足功夫。不仅要认识到举办第二届仙源湖桂花节是我区践行“继续解放思想，坚持创业创新，加快推进婺城崛起争先、繁荣发展”主题的重要举措，也是全面检查我区筹办大型节会活动工作水平的有效抓手，更是展现政府形象的绝佳机会。我们要把仙源湖桂花节打造成为婺城形象的特色广告和亮丽名片，使其成为全面弘扬婺城文化、全面彰显婺城魅力的最佳载体来宣传推介婺城、展示婺城形象，不断扩大婺城的知名度和美誉度，吸引更多有识之士关注婺城，入驻婺城，选择在婺城安家落户、投资兴业。
2.精心组织、严密部署，在领导指挥上下足功夫。一要加温鼓劲，快马加鞭，及早安排确定节会形式、内容，建立第二届仙源湖桂花节筹备工作领导小组及各个工作责任小组。各级领导要继续坚持靠前指挥、坐镇指挥、实战指挥，切实帮助解决工作中存在的各种实际困难、问题，根据形势变化，适时调整决策部署，用新的方法、新的举措、新的思维解决新问题、新困难、新矛盾。二要根据工作要求，合理分工，落实责任。将桂花节活动的筹备任务按工作责任小组，逐项分解，层层落实，明确到人。同时，实施定期汇报和督办制度，对重点、难点和限期完成的工作，要求责任人定期汇报筹备进度情况，秘书组负责督办，发现存在问题，及时研究，协调解决，较好地确保了工作任务的落实。三要落实工作措施。为确保各项工作顺利进行，万无一失，应采取“即时汇报 例会沟通”、“紧密合作 跟踪督办”等工作方法与沟通、督办措施，随时掌握筹备工作进展情况，力求做到各环节不粗不漏，万无一失，确保桂花节筹备活动高效有序。
3.认真策划、注重特色，在开拓创新上下足功夫。第二届仙源湖桂花节是我区一项影响力较大、挑战性较强的重要活动，其中的活动策划更是重中之重，是决定活动档次与品质的前提。因此，在活动策划上，我们要认真细致，注重创新。首先，我区应积极组织工作组人员到各地特别是各兄弟县市借鉴相关办节经验，邀请相关县市节会筹备组人员或相关专家座谈，采纳多方建议，制定出可行性强、地方特色浓、宣传意义大的活动方案。其次，我区应通过多种途径吸纳相关人才（如节会活动导演、策划、演艺人员、婺文化研究人员、地方文艺工作者、地方高校人才等）加入到节会活动的筹备工作中。
4.考虑全面、措施具体，在细节实施上下足功夫。为了确保桂花节安全、严密、顺利举行并收到实质性对外交往效果，针对活动组织、嘉宾接待、交通疏导、治安安全、环境整治等环节，我们要考虑全面、策划缜密，制定措施具体、分工细致、切实可行的工作方案，确保在筹备细节上尽善尽美。一要继续重视安全保障工作，保证活动安全，维护度假区社会稳定。管委会与安地镇要及时掌握辖区内安全生产、社会稳定的情况，特别做好政策处理矛盾解决及信访人员跟踪管理，营造仙源湖安定、和谐、有序、健康的开发建设氛围。二要继续强化园区项目工程建设，完善配套设施，整治镇容镇貌。管委会与安地镇要有效落实政策处理工作，切实推进安地中小学项目、开源区块、金海区块等重点工程项目建设，及时完成十里桂花长廊、上干口游步道、动物园、仙福路、跨香溪铁索桥、桂花街等相关配套工程设施，促进招商引资工作，加强农家乐与违章建房的整治，加快安地新农村建设步伐。三要继续做好节会组织工作，做好节会服务。筹备工作组及早与活动导演及参与人员联系，根据需求，制定后勤保障相关方案，配套活动资金，研究制定活动涉及礼品等相关物品。四要及早开展宣传报道工作，提升仙源湖形象。合理利用上海世博会这个平台，加强对仙源湖的推介。围绕桂花节这个主题，精心制订方案，积极筹划，采取多种形式主动宣传仙源湖、推介仙源湖，把桂花节办成树立新形象、展示新风采、推进新发展的仙源湖形象推介会。五要继续深化与市委、市政府的衔接，做好沟通、协调工作。积极与市委、市政府主要领导联系，加强与有关部门衔接，加强沟通协调，推进桂花节筹备各项工作。六要全面抓好整改工作
