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2010年08月05日 星期四

朗读

为退休干部当“村官”喝彩


□ 莫无名

 

    据报载,曾经担任永康市委组织部副部长、市委办公室主任的胡冬生,退出现职领导岗位后放弃舒适安逸的生活,回到家乡西溪镇马坞村担任村支书,使贫穷偏僻的马坞村成为永康市新农村建设的先进典范。胡冬生当“村官”,不仅为村里干出了一番事业,也为自己重新找到了创业激情,更为退居“二线”的领导干部发挥作用树立了榜样。此消息在农村引起强烈反响,群众对此津津乐道。

    如何发挥“二线干部”的作用,这是各级党委和组织部门一直在努力探索的途径,但实际效果并不理想。究其原因主要有两个方面:一是不想用,有些现任领导认为“二线干部”曾经是班子里的同事,甚至是自己的老领导,让他们当“村官”,工作中不好安排,管理上不好太严,一不小心怕得罪了老同事、老领导;二是不敢用,认为有的“二线干部”根基较深,关系复杂,难以驾驭,多一事不如少一事。由此,使大批“二线干部”提前过上了退休生活,练书法、学摄影、钓鱼养鸟种花,这是人力资源的重大浪费,也是干部管理上的一大缺失。

    每个领导干部都有退下来的时候,按照目前的有关规定,市、县管领导干部从现职领导岗位退下来后,离正常退休还有好几年时间。笔者认为,“二线干部”是各级党委和组织部门的一大宝贵的人力资源,他们有着丰富的工作经验,懂得党的方针政策,了解农村工作。让那些在群众中留有好口碑的“二线干部”担任“村官”, 发挥一线创业的精神,真心实意为民干实事,实为群众的福音。

    让“二线干部”找到适合自己的“一线岗位”,实现人力资源的“二次开发”,胡冬生作出了表率,接下来,各级党委和组织部门更需要从制度层面去破解“二线干部”管理这个难题。

 

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