2010年07月09日 星期五
朗读
润华公司：企业员工争学《弟子规》
“弟子规、圣人训、首孝弟、次谨信、泛爱众、而亲仁、有余力、则学文……”每天上班前五分钟，浙江润华集团所属企业的所有员工都会整齐响亮地朗诵《弟子规》。企业董事长俞芷林告诉记者，《弟子规》是中国传统文化的精髓，组织全体员工学习，就是希望在市场经济的今天，通过学习能平静大家烦躁的功利心，挖掘内心深处的善心，将普通员工、管理人员、高层领导乃至企业的追求和欲望都引导到健康、稳定、和谐的发展轨道上来，从而推动企业发展。
“家族成员与职业经理人之间的矛盾会严重影响企业的发展，这是很多私营企业都会面临的问题，正因为此，润华从2000年开始搞企业文化，多年下来形成了包涵‘为员工、为股东、为客户、为社会’的‘诚心润中华’核心价值观，但我也一直在寻找能继续支撑企业文化内涵的东西，前不久在白龙桥镇举行的一次党课学习中，我发现《弟子规》正是我要寻找的”。俞芷琳说，很多人都认为企业文化就是老板文化，搞企业文化有企业主的私心，而学《弟子规》的好处就在于它是老祖宗的东西，不是他个人的思想。
在《浙江润华报》上，记者看到一篇《感恩润华》的文章，“作为一名外地人，润华就是自己的家。在这里你可以享受到机关事业单位的双休日；可以每月按时领到工资不用承受讨薪之苦；在这里的工资条上你可以看到别的企业看不到的‘利润共享’；可以领到你为公司辛勤工作的工龄补偿；可以参加企业出钱举办的各种培训不断提升自我。这是一家值得用心感恩的企业。”浙江润华机电有限公司研发部经理刘强写道，这是他多年来对润华企业文化的一些最实在的感悟。
据润华集团党支部书记胡槐皎介绍，作为一家成立了20多年的老企业，润华已经建立了一套健全的员工福利制度，润华的员工工作每满一年都会加发一个月工资。而且，从去年年末开始，润华又推出“利润共享”制，增强企业的凝聚力。据介绍，润华把企业每年的利润分成三个部分，在保证股东净资产回报率的前提下，将剩余利润的40%用于企业发展，60%拿出来和员工共享，按月发到工资里。
人文关怀留住员工、薪资待遇留住员工，好的发展环境更能留住员工。在润华里，大部分都是干了十几年的老员工。每年，企业都会进行金牌员工、优秀员工的评选，为每位员工进行职业生涯规划。“现在有种现象就是很多一线员工要么不清楚公司目标，要么因为看不出自己的工作对公司目标有何影响而不在乎公司的目标。今年，我们还要进行大胆的管理创新，安排专人为员工现实的、合理的目标去设计，通过职业生涯规划，实现企业与员工的双赢。”俞芷琳告诉记者，公司反对任人唯亲，重要岗位全部都要通过竞聘，让大家来选贤能之人。
（记者 月映红） crack
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