朗读

观察与借鉴:国外物业管理面面观
这些年,物业管理在中国发展十分迅速。物业管理是一个新兴事物,它顺应了房地产综合开发,顺应了住房制度的改革,适应了社会主义市场经济的发展。它短短十余年的迅猛发展给业主的生活带来了积极的变化。但是,我国的物业管理无疑还是比较落后的,存在着诸多需要解决的问题,尤其是业主的利益经常受到侵犯或者得不到合法维护,物业公司与业主之间纠纷不断。
本文简单介绍其它一些国家在物业管理方面的做法和经验,希图能够给我们正处于成长中的物业管理提供一面可以观照的镜子。
美国:以人为本服务周到
专业化管理是美国物业管理最显著的特点。首先,开发商开发楼盘后一般不管理自己开发的物业,他们买下土地后,由财务公司做策划,请项目建设公司建造,委托专业销售商售房,然后找一家管理公司或业主进行管理,它的使命就结束了。
其次,物业公司也将自己的服务“社会化”,它一般只负责整个住宅小区的整体管理,具体业务则聘请专业的服务公司承担。物业公司接盘后将管理内容细化后再发包给清洁、保安、设备维修等专业单位。例如小区绿化由专业绿化公司来承担,保安由专业保安负责派人承担,维修交由专业维修公司按维修合同负责。对外招投标一般由投标公司自己出方案,主要看对方的价位和服务承诺,最后由业主进行挑选。
在具体管理方面,美国物业通常采用封闭式管理,管理者对楼宇内治安、防火、清洁卫生、水电供应等全面负责。物业公司为了保证安全,在楼宇停车场、存车库、大堂、电梯内等人员流动量大的地方安装闭路电视监控系统,出入口安装电动控制闸门,楼宇内还有可视对讲装置、报警装置,方便业主与保安的联系。楼宇内还有24小时的昼夜巡岗,保证楼宇大厦的绝对安全。
在为业主的服务方面,物业公司也相当周到,管理人员充分考虑业主衣食住行等方面的需求,如提供车辆保管、绿化养护、洗衣熨衣、看护儿童、护理病人、代订代送报刊、通报天气预报和股市行情等服务,尽可能地满足业主现实和潜在的服务需求,让每个人感到舒适方便。
物业公司定期组织业主郊游、聚餐,以营造业主之间的融洽气氛。简而言之,在具体实践中,美国物业管理的一个最大特点就是以人为本,一切为业主服务。
长期的有效实践使得美国的物业管理水平位居世界先进水平。目前美国有一大批精通物业管理的专业化人才,并实行了职业经理人制度。物业管理职业经理人在美国已成为一个新的社会阶层,物业管理经理是一项受人尊重的职业,年薪都在10万美元以上,比一般大学教授还高。
日本:物业公司管理干练精明
日本的一座住宅楼里往往有几十户到上百户身为业主的居民,物业管理公司由居民管理委员会雇请。一般来说,在日本,一座楼内的居民管理委员会由3至7人组成,每届委员会任期两年。委员会负责了解业主的意见,监督和检查物业管理公司的工作,同时制定专人管理账目。委员会由业主自主组成,不受任何外来权力操控。日本的物业管理公司之间的竞争十分激烈,各公司都千方百计地提高服务质量,降低服务价格。为提高效率和节约成本,公司一般只派一两个人负责管理一座一二十层高的住宅楼的门前、门厅、楼道、电梯等功用部分的清扫、安全和功用设备检查等工作。楼内没有保安值班,因为公共治安属于警察的事务。物业人员不得随意进入任何一户居民的房门,也不得探听居民家庭生活及隐私。一旦有哪一家居民水、电、气等发生故障,住户可以直接向有关公司拨打电话,维修人员很快就会赶到修复。
日本的物业服务虽说使绝大多数业主感到满意,但也确实有极少数物业公司只收物业管理费而几乎不兑现多少服务。对于这样的物业公司,业主们最容易的办法是拒付物业管理费。对于拒付管理费的住户,物业管理公司方面不敢采取停水、停电等任何对抗措施,因为水电之类不属于物业公司管理。总之,在日本,消费者是经营者的上帝,这已成为人人皆知的普遍准则。
| 关 注 | 发 布 |
| 关注物业管理 共建和谐家园 | 落实政策措施 实现节能目标 |
| 观察与借鉴:国外物业管理面面观 | 图片 |
| 最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释 | 掀起创先争优新热潮 再造科学发展新优势 |
| 物业保修金管理知识问答 | |
| 物业维修资金管理知识问答 | |
| 物业管理知识问答 |




