2010年01月22日 星期五
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双龙风景区启动直属单位管理制度改革
本报讯(通讯员 冯钢)近日,双龙风景区按照“内抓管理、外拓市场”的发展思路,从改革直属单位的企业形象、管理机制和薪酬体系入手,启动实施了系列改革措施。
具体做法是:一是明晰企业形象标识,注销黄大仙建设发展总公司,成立双龙旅游发展总公司,使企业名称与经营内容及双龙风景区名称一致。二是完成新一轮的人员竞聘上岗,除保留少量管理人员外,员工岗位设置向一线倾斜,改变了之前头重脚轻、人员倒挂的现象,提高工作效率。三是实施员工薪酬体系改革,充分发挥薪酬的保障和激励作用,实行以“岗位工资制”为主体的薪酬制度,按照同工同酬要求,全部岗位竞聘上岗、定期考核、动态管理,推进企业管理的科学化、规范化。 crack
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